隨著制造業(yè)向高端不斷發(fā)展及信息化與制造業(yè)之間的滲透與融合，國內制造從傳統(tǒng)的手工藝品到廉價的工業(yè)品，再到如今的高新技術產品，外國人眼中“中國標志”變化的背后，是我國從“制造大國”向“智造大國”的轉型。信息化建設發(fā)揮越來越重要的作用，企業(yè)邁向“工業(yè)4.0”，建設“智能工廠”需要以下幾個方面的支撐。

　　一是在企業(yè)戰(zhàn)略層面：企業(yè)搭建“智能工廠”要全面建立兩化融合管理體系，促進工業(yè)互聯網、云計算、大數據在企業(yè)研發(fā)設計、生產制造、經營管理、銷售服務等全流程和全產業(yè)鏈的綜合集成應用，全面深化應用戰(zhàn)略-模式-流程理念和MES及ERP系統(tǒng)，最終實現全產業(yè)鏈整體智能化、互聯網化。

　　二是在研發(fā)方面：企業(yè)搭建“智能工廠”要探索運用互聯網、移動互聯網、3D顯示、移動O2O等打造用戶聚合平臺，收集用戶個性化需求，實現企業(yè)內部以及全球各方設計研發(fā)者之間的協同共享，通過眾包設計研發(fā)及云制造降低企業(yè)創(chuàng)新成本。

　　三是在信息系統(tǒng)建設方面：企業(yè)搭建“智能工廠”要積極建立基于互聯網+信息通信技術、先進制造技術、工業(yè)軟件、加工設備和測控裝置為一體的企業(yè)信息物理系統(tǒng)。還要加快產品全生命周期管理、客戶關系管理、供應鏈管理系統(tǒng)的推廣應用，促進集團管控、設計與制造、產供銷一體、業(yè)務和財務銜接等關鍵環(huán)節(jié)集成，實現智能管。

　　四是在行業(yè)合作方面：大型企業(yè)集團搭建“智能工廠”要積極建設云服務平臺和智能制造產業(yè)聯盟，服務周邊地區(qū)和中小型企業(yè)，推動智能裝備和產品研發(fā)、系統(tǒng)集成創(chuàng)新與產業(yè)化，實現產品設計、制造、銷售、管理等生產經營各環(huán)節(jié)的企業(yè)間協同，形成網絡化企業(yè)集群。

　　五是在資金投入方面：企業(yè)搭建“智能工廠”要打破重硬件輕軟件的慣性思維，要大幅增加企業(yè)在研究、咨詢、培訓、規(guī)劃、實施、監(jiān)理和售后服務等軟性方面的資金預算。

　　六是在人才隊伍建設方面：企業(yè)搭建“智能工廠”要對中高層管理人員及業(yè)務骨干持續(xù)開展包括智能制造專題在內的各種專業(yè)知識培訓，并將培訓考核結果與受訓人員的業(yè)績、獎懲和發(fā)展實行聯動管理，努力建設一支素質優(yōu)良、結構合理的制造業(yè)人才隊伍。

　　七是在設備智能化改造方面：企業(yè)搭建“智能工廠”加快人機智能交互、工業(yè)機器人、智能物流管理、增材制造等技術和裝備在生產過程中的應用，改造升級現有各類普通機床和生產線的數控功能、數控化率和聯網率，推動生產設備互聯、設備與產品互聯，建設自動化車間。